Магазин обуви Paolo Conte

Франчайзинг – современный метод ведения бизнеса, при котором компания передает право на использование торговой марки и предоставляет своим партнерам (франчайзи) надежные и проверенные временем методы управления бизнесом, на основе богатого опыта развития собственной розничной сети.

 

 

Покупая пакет франчайзинга Paolo Conte, предприниматель получает отлаженную систему фирменной торговли, которая позволяет обеспечивать стабильные продажи и повышать их рентабельность, по сравнению с бизнесом, создаваемым с чистого листа. При этом компания оказывает всестороннюю поддержку, как при открытии нового магазина, так и в процессе его функционирования. Сотрудничая по франшизе с группой компаний Paolo Conte, предприниматель становится ее полноправным партнером, и его магазин включается в фирменную торговую сеть.

 

 

Направление мерчендайзинга предоставляет франчайзи:

 

Выдержанный и узнаваемый стиль, с единой концепцией оформления магазина.

 

Поддержку мерчендайзинга клиента на протяжении всей работы магазина с помощью методических и сезонных книг, еженедельного контроля работы и составления рекомендаций и коррекций оформления магазина.

 

Индивидуальное обучение персонала и руководителей в ЦО и выездное в магазин по инструментам мерчендайзинга.

 

Возможность получения рекомендаций по мерчендайзингу у курирующего специалиста фирменной сети «Paolo Conte» в любое время.

 

Разработку концептуальных витринных декораций для каждого магазина.

 

Разработку демонстрационных форм для выставления товара.

 

Направление маркетинга предоставляет франчайзи:

 

Помощь в организации и проведении маркетинговых исследований.

 

Пакет маркетинговых инструментов (аналитические отчеты, анкеты ДК, исследовательский инструментарий).

 

Отчеты конвертации, анализ продаж.

 

Трейд-маркетинговый план мероприятий.

 

 

Направление рекламы предоставляет франчайзи:

 

Эффективный медиа-план при открытии магазина.

 

Участие в рекламном пакете компании, направленном на увеличение продаж и уровня знания торговой марки Рaolo Сonte среди покупателей.

 

Помощь в организации и проведении сезонных рекламных кампаний в регионе, включая предоставление рекламно-информационных материалов по сопровождению рекламных кампаний.

 

Размещение информации на сайте компании.

         

Уникальное торговое предложение

 

Высокая рентабельность проекта

 

Собственная дизайн-студия

 

Стабильность поставок

 

Постоянное обновление коллекции

 

Отлаженная ассортиментная матрица магазина

 

Программа лояльности

 

Эксклюзивный дизайн-проект

 

Эффективная модель управления магазинами

 

Собственная система обучения

 

 

Этапы сотрудничества по франчайзингу "Обувь Paolo Conte":

 

1.Личная встреча представителей компании с представителями франчайзи в московском офисе группы компаний Paolo Conte с целью подписания договора коммерческой концессии, договора купли-продажи и определения этапов взаимодействия по поиску помещения и открытию магазина.

 

2.Оплата вступительного взноса.

 

3.Выезд сотрудника отдела развития в город к местонахождению будущего магазина франчайзи для оценки потенциала региона: анализ конкурентной среды, определение емкости рынка, анализ социально-демографической структуры региона (определение доли трудоспособного населения региона, уровня достатка, доходов, социального статуса, продуктовой корзины, наличия недвижимости и так далее).

 

4.Анализ и утверждение места расположения будущего магазина франчайзи, оценка объектов, выбор и утверждение помещения для магазина.

 

5.Написание индивидуального бизнес-плана для клиента. Бизнес-план базируется на модели управления компании Paolo Conte, которая уже доказала свою эффективность во всех регионах России.

 

6.Утверждение даты технического и праздничного открытия магазина.

 

7.Выезд архитектора в город, где планируется открытие с целью получения точных размеров помещения под магазин.

 

8.Изготовление и подготовка профессионального дизайн-проекта будущего магазина франчайзи.

 

9.Определение производителей торгового и вспомогательного оборудования.

 

10.Отбор и комплектация ассортимента женской и мужской обуви на открытие магазина.

 

11.Проведение в московском офисе компании базового обучения персонала, управляющего магазином франчайзи. Во время обучения разбираются следующие блоки: персонал, маркетинг, реклама, мерчендайзинг, программное обеспечение. В заключении проводится стажировка с выездом в действующий магазин «Paolo Conte» в г. Москва.

 

12.Предоставление POS материалов к открытию магазина (на цифровых носителях).

 

13.Отгрузка товара и демонстрационных форм на открытие магазина.

 

14.Координация работ по открытию магазина.

 

15.Приезд менеджера на открытие магазина.